中國中化集團招聘官網？中國中化集團公司是商貿企業嗎？

1998年以來，中化集團積極探索社會主義市場經濟條件下傳統國有外貿企業轉型發展道路，大力推行理念創新和管理變革，集中資源發展金融、地產、農業、能源和化工五大主業，已經逐步發展為理念先進、管理科學、核心能力突出的創新型企業，整體實力和產業地位迅速提升，在相關行業的影響力、控制力和帶動力不斷增強。

近年來，中化集團的金融服務業務進一步加快了發展步伐并逐步確立了在國內相關行業領先地位。中化集團向市場提供多種金融產品和服務，旗下的外貿信托、遠東租賃、諾安基金、中宏人壽等企業均在各自領域具有較強的市場地位和行業影響力。

公司從長遠發展需要出發，將金融服務業務定位于支持核心業務長期穩定發展的重要平臺，在信托、融資租賃、人壽保險和證券投資基金管理等領域構建專業團隊，拓展業務發展空間，建立市場競爭優勢。

在地產領域，中化集團致力于高端酒店和商用物業的專業化開發運營，擁有金茂、方興等一批酒店地產業著名品牌和優質資產，投資控股的金茂大廈和凱晨世貿中心已經成為上海浦東和北京西長安街的地標性建筑。

在農業領域，中化集團是中國最大的全肥種、產供銷一體化運作的化肥企業，并在農藥研發、生產、銷售和種子制種、加工領域保持行業領先。公司通過覆蓋全國80％以上耕地的強大分銷網絡，為億萬農民提供優質高效環保的農業投入品和周到的農業科技服務，努力促進現代農業發展和農民增收致富，是保障國家農業安全、促進社會主義新農村建設的國家隊和主力軍。

在能源領域，中化集團已有數十年從事石油業務的歷史，與全球石油業界保持了長期友好合作。近年來，公司不僅在具有傳統優勢的石油國際貿易和倉儲物流領域實力持續增強，而且實現了上游勘探開發業務的歷史性突破，已經發展為一家上下游一體化、特色鮮明、在行業內具有重要影響力的國家石油公司，成為保障國家能源安全的重要力量。

在化工領域，中化集團在氟化工、天然橡膠、化工物流等細分領域保持領先優勢，并在染料、醫藥研發和營銷方面有著重要影響，是中國領先的化工產品綜合服務商，為促進化工行業科技進步和安全、環保、和諧發展發揮著積極的作用。

中化集團在境內外設有多家經營機構，并控股“中化國際”、“中化化肥”和“方興地產”三家上市企業。二萬多名中化員工秉承創業和創新精神，實踐著“創造價值，追求卓越”的企業文化理念，不斷提升中化的價值。

中化集團資金管理部在公司財務部和集團整體的職責定位是怎樣的？中化資金管理主要內容有哪些？

答：公司從2002年起就取消了財務部，財務管理體系由資金管理部、分析評價部、會計管理部、財務綜合部構成，各司其職，均為公司獨立的職能部門。資金管理部是擬訂公司融資戰略并組織實施、負責集團范圍內資金集中管理的職能部門。資金管理主要內容包括：

1、公司整體融資戰略的擬定與組織實施，管理和控制公司的信用資源；

2、全集團的資金集中管理，管理和控制公司的現金；

3、擬定公司年度資金預算，并組織和監督實施，對資金資源優化配置；

4、利匯率財務風險管理；

5、參與公司的資產重組和資本運作方案的制定和實施；

6、擬定公司債務和資本優化方案。

您覺得資金管理部門與集團相關金融性的業務關系應該如何定位？比如財務公司，保險公司，基金管理公司，信托公司等。

答：資金管理部作為集團公司職能部室，其定位是政策制定和業務協調，利用行政手段發揮指導、協調作用，是管理部門。

與其他相關金融性業務的關系需要區別對待，財務公司定位是集團公司資金管理的平臺，是執行操作部門，其作為成本中心，不以盈利為目的，其宗旨是立足集團、服務集團，利用市場化的手段為成員單位提供資金管理和相關金融服務，在資金管理部的指導與協調下，與資金管理部分工合作，共同搭建資金管理體系。

保險公司、基金管理公司及信托公司定位是利潤中心，向社會提供金融服務獲取利潤，資金管理部主要從資金預算、資源配置的角度進行監控和管理，另一方面，資金管理部也可以利用這些公司作為融資來源的補充和閑置資金投資的渠道。

您覺得資金管理部門應該怎樣在戰略上幫助公司成長？

答：1、規劃與業務戰略匹配的財務戰略。公司在轉型期間，有大量的資金需求，資金管理部應當擬定合理的資本結構和債務結構，即能保障公司業務戰略的資金需求，又避免過高的財務風險。通過與評級機構、金融機構中風險管理部門合作，從資本市場的角度來評判公司的財務戰略，并在動態中不斷修正，進而匹配和制衡公司的業務戰略。

2、密切聯系資本市場，不斷豐富融資渠道，利用多元化的融資手段，如直接融資、表外融資、項目融資、資產證券化等，降低財務風險，保障資金需求。

中化資金管理的戰略執行力度和計劃如何？如何保障管理目的的實現？

答：中化資金管理多年來通過制度、業務流程的滾動修訂、專業人才隊伍的培養，保障了戰略執行力度和工作計劃的完成。

管理目的的實現需要依靠：

1、制定具有一定前瞻性的目標，描繪前景，以激勵員工為之努力；

2、明確的責權利分工，分解任務，落實到人；

3、培養一批具備強烈的敬業精神和擁有一定專業素養的關鍵員工和骨干員工；

4、不斷修訂業務操作流程和制度，規范化的管理和操作；

5、建立有效的資金信息系統，充分掌握信息，為分析和決策提供依據，提高工作效率；

6、明確關鍵管理指標，落實和明確每個人的管理要點和核心。

中化集團的資金部門如何參與集團的并購？資金部和投資的角色如何定位？

答:在中化，資金部和投資部是分開的，在中化看來，并購活動不僅僅是一種投資活動，更是一項財務活動和融資活動，如果將投資融資兩者分離開來的話，對投資部門而言，將只是更多的關注投資收益而忽視融資的來源，成本，期限和渠道的廣泛性；而對于資金部而言，可能會忽視并購活動帶來的多種融資機會，所以中化的工作方向是更好的讓投資融資部門兩者配合起來，一起來幫助實現集團整體的并購目標。

同時，國內的金融機構和金融市場正在發生巨大的變革，商業銀行也越來越多的開始利用多種金融工具的結合為客戶提供投融資的綜合服務，客戶也需要更好的適應這樣的轉變。因此，中化的資金管理部門從投資活動的初始階段就深入參與,將投資目標價值分析、投資過程現金流的管理與相關的融資活動密切結合起來，并通過我們有價值的管理活動，將企業內部的投資行為與資本市場的要求嫁接在一起，從而更多的利用好金融市場工具，實現集團的戰略目標。

您對中國金融市場現狀的評述和對中國企業集團司庫職能的前景描述？

答：中國金融市場尚處在初級階段，利匯率體系的改革剛剛開始，融資手段和渠道還不豐富，財務風險管理的工具不完善。但從趨勢上來看，中國金融市場將逐步走向成熟，改革的步伐將進一步加速，政策環境將逐步放開，企業在發展壯大和國際化進程中，將不斷提出新的金融服務需求，金融機構也將不斷創新，因此，中國金融市場將在中國改革深化的大環境下趨于完善。

中國企業集團司庫職能勢必在這大環境下凸現，企業面臨日益復雜的金融環境，需要大批擁有專業素質的資金管理人員在資本運作、資產重組、財務風險管理、資金集中、多元化的融資等方面發揮日益重要的作用，其趨勢表現為：

1、獨立性和專業性增強。越來越多的企業集團將資金管理職能從傳統的財務部門獨立出來，資金管理的專業化水平不斷提高。

2、所涉及領域不斷拓寬。傳統的資金管理通常指現金集中管理和流動性管理，在中國經濟變革的大環境下，未來的司庫將更多在企業并購重組、財務戰略、財務風險管理等領域發揮更為重要的作用。

3、資金管理不斷深化和精細化。比如資金管理將從基本的現金集中向結算集中發展，實現建立在控制資金風險的源頭的資金管理和動態的實時監控的資金管理。

評論者說：筆者從4年前認識楊林先生至今，一步步看到中化集團資金部經歷過來的成長，而現在，楊林先生和他的團隊正經歷著最好的時期，他們整合了企業的金融資源，整理收縮了結算權限，集中了現金資源，在資本市場外匯市場縱橫捭闔，發債，并購，上市……。得到公司管理最高層如此的支持同時又能有如此強悍的戰術執行力團隊的配合，楊總無疑是幸福的，因為可以做很多的事情，但這一切都是以資金的安全性管理為基礎的。

縱觀國內很多企業集團，很多甚至一直都沒有分清投資部和資金管理部門的區別。如果沒有對該領域的切實理解，沒有來自公司高層的支持和參與，沒有強有力的執行團隊，太多的想法反而更可能成為中航油第二。希望本片采訪能夠更多的激發大家的思考和探討，中化的模式肯定不是唯一的模式，但至少可以借鑒，讓自己以更謹慎的態度處理集團資金管理事務，同時又更積極的姿態迎接金融變革和金融創新。(作者：中國資金管理者沙龍秘書長 亞橋咨詢創始人 高杰)

中國中化集團是央企。中國中化集團公司(以下稱中化公司)是央企，名列世界500強第203位、中國企業500強第10位，是中國第四大石油公司，控股“中化國際”、“中化化肥”、“方興地產”等多家上市企業。

業務范圍

中國中化業務范圍覆蓋生命科學、材料科學、石油化工、環境科學、橡膠輪胎、機械裝備、城市運營、產業金融等八大領域，是全球規模最大的綜合性化工企業，并在生命科學業務中的農化、動物營養和材料科學業務中的氟硅材料、工程塑料、橡膠助劑等細分領域具有領先優勢；石油化工業務特色鮮明，構建了石油化工全產業鏈發展模式；環境科學業務聚焦工業環保。

1、待遇很好，帶薪年假。

2、工作環境好，和諧的工作氛圍。中國中化指中國中化控股有限責任公司。 中國中化控股有限責任公司（Sinochem Holdings Corporation Ltd）為國有大型骨干中央企業，成立于2021年5月6日，是由中國中化集團有限公司與中國化工集團有限公司聯合重組而成。

中國中化集團是央企。

中國中化集團有限公司，（簡稱：中化集團或中化）為國有大型骨干中央企業，成立于1950年3月，前身為中國化工進出口總公司，歷史上曾為中國最大的外貿企業，國務院國有資產監督管理委員會監管的國有重要骨干企業，總部設在北京。

中化集團的愿景是建設成為一個受人尊敬的、具有全球地位的偉大公司。全球五萬多名中化人將繼續秉持“創造價值、追求卓越”的核心理念，努力恪守企業公民的社會責任，致力于科學發展、和諧發展、綠色發展，矢志打造長青基業，持續為利益相關方及社會大眾創造福祉。

央企的定義：

中央企業，為“中央管理企業”的簡稱，是指由中央人民政府（國務院）或委托國有資產監督管理機構行使出資人職責，領導班子由中央直接管理或委托中央組織部、國務院國資委或其他等中央部委（協會）管理的國有獨資或國有控股企業。

按照國有資產管理權限劃分，國有企業分為中央企業（由中央政府監督管理的國有企業）和地方企業（由地方政府監督管理的國有企業）。中央企業在關系國家安全和國民經濟命脈的主要行業和關鍵領域占據支配地位，是國民經濟的重要支柱。

一、能源事業部：

1、中化石油勘探開發有限公司。

2、中化石油有限公司。

3、中化石油泉州有限公司。

4、中華實業有限公司化石油銷售有限公司。

5、中化實業有限公司。

6、中化石化銷售有限公司。

7、中化能源科技有限公司。

二、化工實業部：

1、中華國際（控股）股份有限公司。

2、中化藍天集團有限公司。

3、沈陽化工研究院有限公司。

4、中化河北有限公司。

三、農業事業部：

1、中化化肥控股有限公司。

2、中國種子集團有限公司。

3、中國現代農業有限公司。

四、金融事業部：

1、中國對外經濟貿易信托有限公司。

2、中化集團財務有限責任公司。

3、中化商務有限公司。

4、中化資產管理有限公司。

5、中化環境控股有限公司。

6、中華資本投資管理有限責任公司。

擴展資料：

中化集團上市公司：

一、中化國際

中化國際（控股）股份有限公司（簡稱“中化國際”）是中國中化集團公司旗下的首家上市公司，是在化工品物流、橡膠、化工、石化、冶金、能源等領域從事物流、實業投資、貿易等經營項目的公司，客戶遍及全球100多個國家和地區。

二、中化化肥

中化化肥控股有限公司(簡稱“中化化肥”，香港聯交所股票代號為00297，現名稱于2006年12月由“中化香港控股有限公司”變更而成)。

于2005年7月成功收購ChinaFertilizer(Holdings)CompanyLimited及其附屬公司（“化肥集團”）后在香港上市，成為中國化肥行業首家在香港上市，以分銷服務為導向、產業鏈上下游一體化經營的綜合型化肥公司。

三、中國金茂

中國金茂控股集團有限公司（簡稱“中國金茂”）是中國中化集團公司的房地產開發旗艦公司。公司主要業務包括商用和住宅物業的開發、銷售、租憑和管理，并致力于發展高科技、環保、節能并具有獨特設計特色并位于黃金地段的高端商業項目。

四、遠東宏信

遠東宏信有限公司是中國領先的金融綜合服務機構，在醫療、印刷、航運、建設、工業裝備、教育、信息網絡等多個基礎領域開展金融、貿易、咨詢、投資等一體化產業運營服務。

公司總部設在香港，在上海設業務運營中心，并在北京、沈陽、濟南、鄭州、武漢、成都、重慶、長沙、深圳等多個中心城市設立辦事機構，形成了輻射全國的客戶服務網絡。在海內外遠東宏信設立了租賃、貿易、醫用工程、船舶租賃等多個專業化的經營平臺。

2011年3月30日，公司正式在香港聯合交易所掛牌上市，股票代碼HK, 03360。

參考資料來源：中化集團-企業概括