本篇文章給大家談談招商引資方案,以及招商引資實施方案對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站!
內容導航:
Q1:街道招商引資獎勵工作方案
為了確保工作或事情順利進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是我為大家收集的街道招商引資獎勵工作方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
為鼓勵招商引資積極性,提升招商引資成效,夯實經濟基礎,推動街道經濟實現高質量跨越式發展,特制定本辦法。
獎勵對象:是指向街道提供真實的項目投資線索,并協助與投資商直接聯系、在項目洽談中起到實質性促成作用和將具有投資意向的非本市企業引薦到我市實現項目落戶,履行介紹人職責的個人或組織。
引薦人資格的認定,需同時取得項目投資方和街道招商辦的確認。同一項目只認定1個引薦人或引薦團隊。受獎者為2個或2個以上的`,需自行協商,書面委托其中一個人具體辦理。
一、引薦人獎勵
1、引入總部經濟企業
凡是符合入駐市總部經濟基地的企業,與街道成功簽訂協議入駐后,街道財政確認獲得相應可用財力之后,按該企業第一年繳納稅款形成的街道可用財力的10%一次性獎勵引薦人。
2、引入實體企業
固定資產投資在1億元以上的獎勵項目引資人簽約獎1萬元;引進上市公司、國企、行業龍頭企業,獎勵項目引資人簽約獎2萬元,引進項目列為省、市重大項目的獎勵項目引資人3萬元。(僅對一期項目進行獎勵,后期增資項目不再重復享受獎勵政策)。
二、社區獎勵
為了壯大社區集體經濟,發展民生事業,鼓勵街道各社區積極發掘線索,參與招商,社區引進落地的總部基地項目,納稅在100萬-500萬元的獎勵社區2萬元,500萬(不含500萬)-1000萬的獎勵社區3萬元,1000萬元以上的獎勵社區5萬元,引入實體企業的,參照投產后第一年納稅形成的街道可用財力的50%一次性獎勵給社區,最高不超過10萬元;獎勵資金作為社區集體收入,社區可拿出獎勵資金的20%用于發放招商引資獎勵。
三、企業獎勵
為支持落地企業更好發展,街道專門研究設立企業發展扶持資金,對于總部基地企業年納稅穩定增長的,按其繳納稅款形成的街道可用財力新增部分的10%予以扶持(用于獎勵企業以上一年繳納稅款為基數),同時為了鼓勵實體企業發展,每年經濟工作表彰會議,將對引進的實體經濟企業予以表彰,獎金與納稅額掛鉤。
本獎勵辦法與上級獎勵政策原則上可同時享受,如遇上級政策調整以上級政策為準。
本辦法從xx年1月1日起開始執行,最終解釋權歸街道辦事處所有。
Q2:如何發揮自身優勢,實施精準招商實施方案
1、利用“大數據”實現精準招商引資
過去,傳統的招商引資過度依賴“人脈”招商、本地招商等較為狹隘的方式,全國大大小小的園區成千上萬,而招商項目更是數不盡數。但大數據時代的來臨,讓招商引資更加精準化。
什么是大數據分析?即通過對自然形態的數據群的分析,找出規律性的內容。在政府招商引資方面,大數據分析可根據政府和企業的實際需求,通過對后臺數據整合及需求分析,快速精準匹配到合適的項目及園區,從而使政府與企業達到無縫對接。
就拿煤炭行業為例,通過分析其銷量的源頭,找出最大的買家,如果該買家不是本地商家,再分析該買家之所以大量購買煤是用來做什么。如果是買煤來制作活性炭,那么我們可以建議其把活性炭的生產廠建立在本地,一來節約其生產成本,二則實現招商。這就是通過大數據分析,找出跟我們息息相關的商家,從而推動招商引資。
2、推進精準招商,我們有四大絕技!
實踐證明,哪個縣市區更重視招商引資,哪個縣市區的發展就更快;哪個發展時段更重視招商引資,哪個時段的發展狀態就更好。在當前宏觀經濟持續下滑、結構轉調壓力加大、創新驅動尚在培育的形勢下,招商引資已成為各級各部門加速經濟轉型升級的第一動力、成為展現廣大干部群眾創新創業創造激情和智慧的第一平臺,已成為地方經濟建設一個不可或缺的重要支點??梢哉f,招商引資是經濟社會發展的命門和生命線。關于精準招商,我們當地在實踐中有如下感受。
①全面打造招商引資的2.0版本
面對新常態,我們首要的任務是盡快實現招商理念、工作體制、工作機制的提檔升級,全面打造招商引資的2.0版本。轉變理念的核心,是實現從挖到籃里都是菜的盲目招商向產業招商、鏈式招商、精準招商轉變,從包裝項目向包裝產業轉變,從引項目向引產業轉變。圍繞優勢產業、特色產業、戰略性新興產業,市、縣、園區三個層次分別勾劃出各具特色的產業招商地圖并匯總,進而精準制定出針對性強、操作性強、實效性強的產業招商路線圖,按圖索驥,扎實開展延鏈、補鏈、建鏈式招商。在此基礎上,主管部門統籌謀劃,扎實推動各顯其能、各自為戰的分散式招商向全市一盤棋、聯合作戰的集團式招商、差異性招商轉變。
②打造新型招商網絡
學習先進經驗,整合招商力量,傾斜有限資源,打造新型招商網絡。建議學習先進地區的招商機制,按照四專(專門、專人、專業、專注)原則,搭建新的招商體系。吸引更多更優秀的同志加入到招商隊伍中來,逐步實現從全民招商向以全民參與為氛圍、專業隊伍為主力的專業招商轉變。
③全面改造招商手段
在招商手段上,謀求從依賴資源、政策的粗放招商向依賴環境、服務、市場的精細招商轉變,設立產業引導基金,搭建投資融資平臺,更多依靠市場的力量來招商。鼓勵各級各部門既重實干下功夫,也要不斷有新思路巧思維。在推進機制上,既應堅持,更需創新。集中開工、集中簽約、集中培訓等傳統方式,對推進工作、營造氛圍功不可沒,但必須因勢利導、轉型升級。
④建立招商引資五項機制
一是借助大數據、云計算等先進手段,依托四庫一平臺(項目庫、專家庫、資料庫、信息庫,招商引資信息平臺),探討云招商、“互聯網+招商”新模式。
二是建議建立重點項目機制。本著少而精的原則,每年評選出10個產業粘合度高、科技含量高、投資規模大、畝均貢獻大的招商項目列為年度市級重點招商項目。在土地指標全市統籌、產業引導基金優先安排、落地綠色通道保障、領導掛帥督導等方面給予特殊政策。
三是完善項目落地評審機制。嚴把項目入口關,切實提高招商項目質量,把土地、基金等稀缺資源用在刀刃上。
四是完善正向激勵機制。
五是建立容錯糾錯機制,逐步解決一些職能部門的個別工作人員不作為、慢作為現象。
3、新常態下,我們怎么做到精準招商?
招商引資一直是各地政府引進經濟發展新動力、新引擎,最直接、最有效的途徑。目前,地方政府間比拼政策的空間越來越小,因此,過去那種一哄而上、同質化競爭、比快比狠比底線的招商模式在新時期已經很難適應。L市招商的“精準模式”既是招商工作的創新,也是勢在必行。
該市早已就摒棄了過去“挖到筐里就是菜”的招商做法。結合當地的產業特點、園區載體、區域優勢,招商對象從“面”定位到“點”。改進招商方式,提高招商質量,增強招商實效。
政府對所招客商的服務也從過去地毯式服務提升到個性化“VIP”服務,并舉海爾集團為例說明。他表示,海爾之所以能做大,不僅僅是賣產品,更是賣服務。產品賣出去可以一次性獲得利潤,而購買售后服務卻是源源不斷,“海爾真誠到永遠”提得很好。政府服務要有海爾理念,企業發展要有海爾理念,真誠到永遠。
該市一直把項目引建、創新創業作為重中之重的任務,在補齊發展短板上傾力而為。圍繞當地優勢產業開展招商;通過定向招商、以商招商、委托招商、專業招商等方式,發揮園區招商載體和企業招商主體的作用,加快打造資本匯聚、項目集聚的投資新高地;再是在提高招商實效,緊扣合同簽約、資金到位、項目開工、竣工投產等關鍵環節下功夫。
Q3:招商優惠政策方案
法律分析:1、優先保障重大項目用地。對符合我縣城市總體規劃、重點產業發展規劃、土地利用總體規劃的重大招商項目,經預審通過后,優先保障用地,也可以“特事特辦”,給予更加優惠的政策。
2、設立企業發展引導資金專戶。每年專戶資金不低于1000萬元,用于新入駐招商引資企業人才引進、科技研發成果、企業納稅貢獻、獲得省級以上高新技術企業及項目引進單位和引薦人員的獎勵等。
3、減免相關費用。新入駐的招商引資項目,在辦理項目審批過程中,涉及縣本級行政事業性收費、勞務性收費全部免收(勞務性收費由縣財政支付)。
4、加大向上爭取專項資金力度。企業建成投產后,縣發改局、經信局、科技局等部門加大向上爭取專項資金力度,促進企業發展。
5、落實“最多跑一次”承諾。項目正式簽約后,一次預審會議通過、一個部門代理、一個公章生效,最遲不超過60個工作日,各部門幫助企業辦理好開工各項手續,取得施工許可證。
法律依據:《平涼市招商引資優惠政策二十條》 第一條 省級綜合獎勵政策
(一)對新引進投資15億元以上、10億元以上、5億元以上投產開業的項目,由市政府申報省政府分別給予企業3000萬元、2000萬元、1000萬元獎勵。
(二)對新引進的在證券交易所主板上市的企業,經權威認定的世界企業500強、中國企業500強、中國服務業企業500強、中國民營企業500強、國內行業細分排名前30位的龍頭企業,在我市實繳注冊資本不低于5000萬元,正式運營一年后,形成的省級財力不低于500萬元,由市政府申報省政府給予一次性500萬元獎勵。
我市招商引資企業首次進入世界企業500強、中國企業500強、中國服務業企業500強、中國民營企業500強、國內行業細分排名前30位,形成的省級財力不低于500萬元,由市政府申報省政府給予一次性500萬元獎勵。
對納入全省統計核算的產值規模、營業收入、形成的省級財政收入3項指標均較上年增長10%以上且不低于前3年最高值的總部企業,由市政府申報省政府給予獎勵。獎勵資金按最高的一項指標增幅計算,增幅10%(含)—20%、20%(含)—30%、30%(含)以上分別按企業形成省級財力較上年增量的50%、60%、70%計算。
(三)對省級重大招商引資企業繳納的稅收地方留成部分,5年內按不高于80%的比例,由市政府申報省政府分檔實施獎補,用于企業增加研發投入及投資再生產等。
Q4:招商引資工作總結及工作謀劃
20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下團結一心,迎難而上,扎實開展招商引資轉型升級、提質增效活動,緊緊圍繞高新電子、現代服務業、汽車電器、總部經濟四大重點開展招商,力求招大引強取得新突破。
一、今年以來招商工作總結
(一)招商引資成效
1、招商引資總量情況。1-10月份,全縣新引進項目72個,協議投資額40.4億元,到位資金14.5億元,完成市下達目標任務的85%,預計全年新簽項目到位資金18億元;全縣新簽億元項目12個,協議投資額23.1億元,到位資金3.1億元,預計全年新簽億元以上項目15個。
1-10月份,實際利用外商直接投資546.3萬美元(以省商務廳核定數為準),僅完成市下達7478萬美元目標任務的7.3 %,同比負增長89.5%。預計全年實際利用外商直接投資546.3萬美元。
2、工業招商情況。緊緊圍繞高新電子、汽車零部件開展工業招商,新簽72個項目中工業項目29個,占40.3%,引進了一批小微項目,其中入駐高新電子創業園的'凱立諾充電寶、宏偉模具,湯姆電子科技、年產500萬套汽車用塑料制品項目均已完工投產,初步形成集聚;入駐杯玉板塊的汽車檢測實驗基地項目已進入主體廠房及辦公設施建設;與昌輝配套的聯科精密模具先期租用興農達廠房已開工生產,后期將進行整體新建。
3、簽約項目落地情況。幸福新世界項目一期取得23畝指標,附屬基礎工程已開工建設,主體公寓式酒店將于近期開工;皖新物流園項目征遷工作取得實質性進展,有望于年底前開工;中建材新材料產業園暨礦業研發中心項目土地已經摘牌,項目區圍墻和廠房即將動工,恒源石英股權交割已與八月底完成;黃山智谷科技園項目一期土地指標已經落實,本地公司注冊完成;中洲汽車綜合服務體項目已開工建設;壹人壹本茶葉精深加工基地項目土地已摘牌,正在進行開工前準備。
4、在談項目情況。從完善產業鏈、盤活老項目、為縣內企業注入新動力入手選談了一批優質項目,大型主題公園及中國黃山徽州非物質文化遺產博覽園項目、齊云山中學的世界太極聯合會總部暨齊云山國際太極禪修學院項目、嶺南旅游養生項目、溪口文化旅游綜合開發項目、商山鎮巴家塢旅游開發項目、杭州計算機學校黃山分校項目、黃山岳潤光伏農業大棚20MWp示范項目、齊云山奇石博物館項目,美國加州蒙塔賽亞大學意向收購濱江新校區項目、大連尚能風電、高效光熱光電集成技術、手機電子產品加工基地、慈溪金屬制品加工基地等。
(二)招商引資重點工作
1、完善招商規章制度。先后出臺了《休寧縣20xx年招商引資工作目標責任制管理辦法》、《休寧縣設立駐外招商工作站實施意見》、《休寧駐外招商經費管理辦法》,明確了各單位招商引資目標任務,完善了目標考核管理辦法,對于促進全民招商、駐點招商、規范招商起到積極作用。
2、選派精干人員駐點招商。堅持精準招商,在合肥、常州和深圳三地設立駐外招商工作站。通過組織部門擇優選聘,八月初,工作人員經培訓到崗上任,發回有價值招商信息50余件,常州站引薦15位企業家來齊云山舉辦國學講壇,合肥站引薦合肥市臺灣商會10余位企業家來休考察。目前,深圳站已跟蹤電器連接線項目,合肥站跟蹤臺商主題工廠項目,常州站跟蹤嶺南旅游開發項目。
4、積極開展小分隊招商。我局積極實施“走出去”戰略,先后組織參與了多次小分隊外出招商活動。其中,縣黨政一把手外出招商10次,縣四大班子領導外出招商25次,無論是聯系客商、制訂方案,我局做好全程服務。
5、認真做好客商接待和咨詢。熱情接待每一位上門或電話聯系的客商,對于客商咨詢,百問不厭,情況不明的方面,想方設法收集資料解答。千方百計為客商聯系推介項目洽談人,盡可能帶客商深入項目實地考察,主動為項目洽談準備合同和材料,加快項目洽談進度。
6、跟蹤協調促進項目落地。項目洽談特別是簽約后,我局經常協調發改、環保、土地、規劃、財政等各部門,為項目盡快落地創造條件。許多項目都由我局實行全程代理。如:智谷科技園、中建材產業園、皖新物流園等項目。
7、大力提高招商人員素質。我局把提高招商人員素質作為一項目重要工作來抓,在政治學習的同時,開展業務培訓,增強招商人員關于項目立項、土地政策、財稅政策和招商管理等方面知識以及電腦方面專業知識。
(三)積極參與縣重點項目建設工作
今年來,我局在自身人手嚴重不足的情況下,克服困難,先后多次派出人員參與縣駐點招商、抗洪救災、文明創建等重點工作,與潛阜村開展城鄉黨支部共建,“七一”擠出3000元錢慰問村里困難老黨員。
二、存在的問題
一是部門之間對于國發63號文件理解不一,對招商優惠政策能否實行、如何實行有不同看法,影響項目洽談。二是今年招商考核辦法尚未出臺,鄉鎮招商、部門招商缺乏動力和積極性。三是外資招商任務過過重,加上注冊登記制度改革和統計口徑變化,外資完成任務難度大。四是當前一批在談項目急需研究,跟蹤洽談,盡快落地。
三、20xx年招商工作打算
(一)預期目標:新引進億元以上項目16個,新簽項目到位資金18億元。實際利用外商直接投資600萬美元。
(二)主要措施
1、深化認識,齊心協力,再掀招商引資新高潮。以全省加快調結構轉方式促升級動員大會電視電話會議精神為指導,深化對招商引資重要性的認識,解放思想,開拓創新,明確措施,形成“心往一處想,勁往一處使”良好局面,堅定不移地開展領導招商、全民招商,掀起招商引資新高潮。
2、積極推進招商大項目建設,提升招商總量。積極推進齊云山旅游綜合開發、黃山幸福新世界、中建材產業園暨礦業研發中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大項目建設,有利于經濟發展后勁增強,結構調整步伐加快,經濟增長拉動,形成大的招商引資總量。要建立動態的談判、簽約、在建等項目信息庫,動態掌握全縣所有招商項目進展情況,加大項目跟蹤服務和協調力度。
2、明確招商引資方向,圍繞產業抓招商。圍繞高新電子、汽車零件部、精密機械加工產業;農林產品開發及精深加工產業;農業旅游綜合開發;城市基礎設施和商業綜合體;總部經濟等產業抓招商,對有意向的大項目要積極主動跟蹤落實。要開展一系列活動,縣主要領導帶頭招商,促進各鄉鎮、縣直單位主要負責人安排時間外出招商。
3、廣辟信息來源渠道,千方百計把握機遇。積極利用網絡招商、會展招商,開展親情招商,在杭州、福州等地設立招商工作站,多渠道收集招商信息。主動與客商保持密切聯系,選擇有意向客商上門拜訪、加大洽談跟進力度,實行現場辦公,及時回訪現已落地外來投資企業和縣內部分企業,廣泛獲取投資信息。要確保政策出臺和執行的穩定性和可信性,讓招商政策真正在招商引資工作中發揮作用,促進全民招商和專業招商。同時要暢通信息上報渠道,對收集到的招商信息和投資意向進行認真分析、綜合考察、科學決策、盡快落實。
4、加強招商平臺建設,促進項目早落地早開工。精心策劃和編制高質量的招商項目、投資指南、優質地塊招商冊和招商專題片,要有項目招商,外來項目有地方落地。林業、國土部門對一些重點規劃區要提早做好報批手續,及時為落戶項目供地。要加快燕窩工業園區建設步伐,盡快堯舜園區連成一體,萬寧園區閑置土地具有商業開發價值的,要地盡其用,要積極推進懷玉、水南兩大板塊基礎設施建設。
Q5:招商引資工作方案范文
招商引資工作方案范文一:
關于二0XX年招商引資工作方案為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神,促進我區經濟發展,加快實現全面建設小康社會的步伐,2003年,我局應認真圍繞區委、區政府繼續以招商引資為“總抓手”,以大開放、大招商、促大發展為中心工作重點,切實抓好2003年全局招商引資工作。全面實現2003年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。
一、指導思想以十六大精神為指針,緊緊圍繞加快全區經濟發展,進一步解放思想,與時俱進,真抓實干,促進發展。實現我局的招商引資工作再上新臺階。
二、目標任務全年全局招商引資任務目標值為萬元,確保實際進資萬地。其中工業項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成,將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)
三、主要措施
1、成立區建設局招商引資工作領導小組,組長由,副組長由擔任,副局長為領導小組成員,下設辦公室,辦公室主任由擔任。
2、區建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人,對全局招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人,凡分管單位部門的招商引資軟環境出了問題,分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人,各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作,親自部署,狠抓落實,經常檢查,責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保全局招商引資任務順利完成。
3、按區招商兵團對口,抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊,分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發揮優勢,瞄準重點地區廣泛聯系客商,緊緊圍繞工業、加工業、農業產業化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業項目進入工業園區。
四、優化環境
1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務,由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務,凡客商需要辦理的有關手續,都由跟蹤服務人員認真負責辦理。
2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境。對影響客商招資環境,侵害客商企業利益的要一查到底,嚴肅追究。
3、簡化辦事程序,提高辦事效益。規劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦,能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務,使客商進得來,留得住。
五、獎懲兌現有關招商引資考評和獎懲辦法,原則上按臨發[2002]17號、22號、44號文件執行。對局屬各單位倒數一、二名的,除給予黃牌警告外,單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。局班子領導交納招商引資保證金元。
局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回,未完成的保證金轉為罰金。
六、考評時間考評時間為2002年12月1日2003年11月30日。臨川區建設局二00三年元月九日
*建設局招商引資工作方案
招商引資工作方案范文二:
為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神,促進我區經濟發展,加快實現全面建設小康社會的步伐,~年,我局應認真圍繞區委、區政府繼續以招商引資為“總抓手”,以大開放、大招商、促大發展為中心工作重點,切實抓好~年全局招商引資工作。全面實現~年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。
一、指導思想
以xx大精神為指針,緊緊圍繞加快全區經濟發展,進一步解放思想,與時俱進,真抓實干,促進發展。實現我局的招商引資工作再上新臺階。
二、目標任務
全年全局招商引資任務目標值為萬元,確保實際進資萬地。其中工業項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成,將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)
三、主要措施
1、成立區建設局招商引資工作領導小組,組長由,副組長由擔任,副局長為領導小組成員,下設辦公室,辦公室主任由擔任。
2、區建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人,對全局招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人,凡分管單位部門的招商引資軟環境出了問題,分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人,各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作,親自部署,狠抓落實,經常檢查,責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保全局招商引資任務順利完成。
3、按區招商兵團對口,抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊,分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發揮優勢,瞄準重點地區廣泛聯系客商,緊緊圍繞工業、加工業、農業產業化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業項目進入工業園區。
四、優化環境
1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務,由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務,凡客商需要辦理的有關手續,都由跟蹤服務人員認真負責辦理。
2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境。對影響客商招資環境,侵害客商企業利益的要一查到底,嚴肅追究。
3、簡化辦事程序,提高辦事效益。規劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦,能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務,使客商進得來,留得祝
五、獎懲兌現
有關招商引資考評和獎懲辦法,原則上按臨發[XX]17號、22號、44號文件執行。對局屬各單位倒數一、二名的,除給予黃牌警告外,單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回,未完成的保證金轉為罰金。
六、考評時間
考評時間為XX年12月1日——~年11月30日。
臨川區建設局
XX年元月九日
Q6:招商引資計劃書范文3篇
當今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一。招商引資工作質量的好壞將會對當地的經濟產生重要影響。招商引資作為推動各種經濟資源的投入以促進地方經濟振興和發展的作用正逐漸被各地政府所認識,并成為各地推動經濟發展所采用的重要手段。本文是我為大家整理的招商引資計劃書范文,僅供參考。
招商引資計劃書范文篇一:
一、確立目標
招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一,要達到的目標是什么;第二,圍繞目標進行隨后的一切工作;第三,目標是否得到了實現。比如,要策劃一次海外的新聞發布會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環境,了解我們的優惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之后,隨后要圍繞目標搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標是否得到了實現。
二、廣泛搜集各方面資料
招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環。收集信息時要把握如下幾個要點:第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發布會時,事先理所當然要重點收集與新聞發布會相關的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二,要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。第三,要對信息及時加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的,一定期限內信息才有價值,過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進行深加工,從而使信 息的價值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是招商策劃的一個重要程序,因為方案的優劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行,直接關系到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環節。
招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標要能夠實現,或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋,不切實際,制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差,在這個時間差里,可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實 施。如果我們同時制訂幾類招商方案,當一個方案不可行時可以實施另一個方案,這樣就能化被動為主動。比如,在策劃海外的新聞發布會時,可以預先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。
四、比較選擇各類方案
各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好,繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當,就會影響效果。
那么,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的 長遠戰略目標相一致。前面已經提到,招商是一項系統工程,我們對本地區、本單位的招商工作要站在戰略的角度進行準確的目標定位,在組織一項具體的招商活動時,首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創造性有關,也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關,要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對象。第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到美國招商的同時,失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時,要選擇機會成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。
五、方案的實施
方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來,實施的方案是在各 類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間,如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內,參加招商會的有關人員最好一天開個碰頭會,交流當天的工作情況,明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數,有利于在工作中互相支持,加強協調。招商會有其自身的特點,招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實施過程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理,這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此,在整個招商活動期間內,需組織盡可能多的力量,主動出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。
六、方案實施后的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實施階段結束后,并不是招商方案全部過程的完結,更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴大招商會的成果,達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一,主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤,對新接觸的外商要保持聯系,不要出現招商會一結束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目,要在方案實施之后創造條件促其盡快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作,促使項目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四,對如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案,分工到人,明確職責,并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
招商引資計劃書范文篇二:
一、會議名稱:杭州招商引資大會
二、會議目的:招商引資
三、參會人員:數十家外國公司代表以及杭州天地文化有限公司代表,杭州市政府代表,杭州市經貿局代表,杭州市外事辦代表。
四、會議信息:
天地文化發展有限公司承辦杭州市招商引資大會會務工作,此次會議由杭州市政府主辦,杭州市經貿局、外事辦參與,下沙經濟開發區全程接待。會議還有以下活動迎送來賓,開幕式、閉幕式、晚宴、組織參觀音樂或地方戲劇,組織來賓參觀地方名勝景區,參觀經濟開發區。
五、機構分工:
1、秘書組:負責會議文字工作及領導在會議組織期間交辦的各項工作。
2、材料組:負責會議材料的印制、保管、分發、回收等工作,也包括各類會議材料在會議結束后的立卷歸檔工作。
3、會務組:負責與會人員的確認、編組、簽到、資格審查工作,會場布置工作及相關指示牌、條幅、席簽、代表證件的設計、印制工作,會議協調,會議進程,會議進程控制等任務。
4、技術組:負責會議期間所需要的各種設備的安裝、調試與維護工作。
5、后勤組:負責會議期間與會人員的食宿、交通、娛樂、衛生保障、返程車船票的預定。
6、宣傳組:負責對外宣傳報道、聯絡溝通,會內攝影、攝像工作。
7、保衛組:負責會議的安全保衛工作。有關安全保衛、警衛等執勤任務。
六、會場布置:
鑒于此次會議規模屬于中型會議,會議場地選在酒店提供的的中型會議室,主席臺布置:主席臺背景用幕布來裝飾,已顯示出此次會議的重要性及意義,會場布置為教室式,主席臺的座次:因此次會議涉及國際慣例采用以右為上的原則主要領導居前,居中排列,主辦方居中,其余與會人員按照以右為上的原則入座主要包括杭州市經貿局領導,外事辦領導以及數十家外國公司領導。主席臺上的物品主要包括席簽、話筒、水杯、記錄用筆及紙張。
演講臺布置:設在主席臺右前方,設置好話筒及鮮花,鮮花的高度要適中。 觀眾席的布置:第一排坐著相對比較重要的人員,其余的位置沒有安排,座椅的顏色主要是藍色,第一排配有桌子并配有紙筆。其余座位沒有。
調試好會場的投影儀,調音臺,幕布和麥克風等儀器。調整好燈光。
七、日程安排:
八、注意事項:
1.注意中西方文化的差異
2.會前準備工作要充分 3.與會人員要準時
4.會議進行時手機要調成靜音,不能影響會議的進程
招商引資計劃書范文篇三: 人才匯吧招商引資計劃書
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2.市行政中心宣傳片及宣傳冊
3.勞動保障局晚會拍攝
4.奧特美公司宣傳片
(因作品太多,恕不一一列舉)
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